PLANES DE GESTIÓN MUNICIPAL DEL TURISMO LOCAL
Asistencia Técnica y Capacitación
Por las evidentes necesidades detectadas en el ámbito de la Gestión Local del Turismo Nacional y por los conocimientos y expertise de los integrantes de nuestra organización, la Fundación incluye como eje central de sus actividades y principal producto a ofrecer a las comunidades con Desarrollo Turístico (ya en marcha o con potencialidades), la Asistencia Técnica y Capacitación en la confección, puesta en marcha y posterior monitoreo de Planes de Gestión Municipal.
Esta tarea incluye labores en relación a: Atractores, Sensibilización de las Comunidades, Capacitación a Funcionarios y Responsables Municipales y Talleres de Desarrollo Local y Elaboración de Proyectos.
Las Acciones Propuestas, cuyo detalle se consensua y coordina con los responsables del turismo provincial y municipal, se detallan a continuación:
1.- Inventario y valoración de los atractores turísticos
Etapas: Detección e inventario de atractores; georeferenciación y análisis preliminar; análisis y evaluación de los atractores turísticos; valoración final y recomendaciones.
Beneficios:
Ø Reconocimiento del potencial integral de atracción turística de un espacio geográfico.
Valoración individual de cada uno de los atractores turísticos.
Ø Referenciación absoluta que permite vincular la información a las nuevas tecnologías de información y comunicación: GPS, Google MAPS, etc.
Ø Recomendaciones profesionales acerca de la jerarquía y orden para la futura puesta en valor de los atractores a ser puestos en el mercado turístico.
Productos a entregar:
Ø Conjunto de fichas de inventario de atractores turísticos.
Ø Georeferenciación de los atractores naturales y culturales.
Ø Documento final con matrices y modelos de valoración final de los atractores.
Ø Documento final de recomendaciones sobre el orden lógico para la puesta en valor de los atractores turísticos.
Impactos esperados:
Ø Reconocimiento del pleno potencial turístico por parte de las autoridades locales y los prestadores de servicios turísticos.
Ø Sensibilización comunitaria turística.
Ø Mayor propensión a la conservación del patrimonio natural y cultural.
Ø Definición del primer componente necesario para la elaboración de productos turísticos exitosos.
Ø Aumento del empleo local.
Ø Incremento de la búsqueda del afianzamiento de la identidad local y las tradiciones.
2.- Puesta en valor de los atractores
Etapas: puesta en valor de los atractores: definición de los componentes objeto de trabajo; intervención sobre los factores internos y de entorno de los atractores considerados estratégicos (resultante de la fase de valoración), sobre los componentes de soporte y factores que intervienen en el procesos de puesta en valor de los mismos; monitoreo y acciones correctivas en función de los resultados.
Beneficios:
Ø Atractores funcionando en su plena potencialidad.
Ø Atractividad turística máxima de los destinos.
Ø Sinergia entre todos los factores y actores involucrados en el desarrollo turístico.
Ø Generación de mayor flujo de visitantes.
Ø Ahorro en los costos de gestión y protección de los atractores.
Ø Generación de empleo.
Ø Generación de divisas.
Productos a entregar:
Ø Un conjunto de atractores puestos en valor y funcionando al 100% de su potencial.
Ø Manual de gestión eficiente de los atractores puestos en valor.
Impactos esperados:
Ø Impacto altamente político para las autoridades locales involucradas.
Ø Aumento real en el empleo local.
Ø Aumento real en el flujo de visitantes al destino.
Ø Mejora sustancial en la imagen del destino.
Ø Posicionamiento progresivo de los atractores en los mercados meta.
3.- Sensibilización de comunidades locales
Etapas: diseño de los talleres de sensibilización en función del tipo de comunidad; convocatoria y difusión de los talleres; implementación de los mismos; tabulación de resultados; encuesta para medición de impacto en la sensibilización; manual de recomendaciones respecto de futuras líneas de concienciación turística en función de los distintos roles sociales y empresarios en las comunidades.
Ø Alta receptividad en las comunidades locales respecto del turismo.
Ø Iniciar el trabajo colaborativo y consensuado entre las partes de la comunidad.
Ø Aumento de la proactividad y aparición de emprendedores turísticos locales.
Ø Protección y conservación del patrimonio.
Productos a entregar:
Ø Una serie de talleres que sensibilicen a la población local acerca de los beneficios del turismo.
Ø Detección de potenciales emprendedores turísticos y líderes en el proceso de desarrollo local.
Ø Un manual con recomendaciones respecto de las futuras líneas de concienciación y capacitación turística.
Impactos esperados:
Ø Euforia en los residentes y comunidad local en función del desarrollo turístico.
Ø Impacto altamente político para las autoridades locales involucradas.
Ø Comienzo del interés real por el desarrollo de empresas turísticas y generación de un fuerte emprendedorismo.
4.- Capacitación de funcionarios
Etapas: definición de necesidades de capacitación en función del escenario local; estructuración de los contenidos y metodología de las capacitaciones; definición de un cronograma de capacitaciones; ejecución de las capacitaciones; medición de impacto de las capacitaciones.
Beneficios:
Ø Aumento en la conciencia acerca del valor estratégico de la actividad turística en los administradores locales.
Ø Aumento de la sensibilización en función de la integración con el resto de los sectores y componentes del sistema turístico local.
Ø Integración micro regional e un mayor nivel de intermunicipalidad.
Ø Mayor sinergia entre áreas del Gobierno Local en función del desarrollo turístico.
Ø Gestación de una sólida política turística local.
Ø Proactividad turística en el sector público turístico y no turístico.
Productos a entregar:
Ø Una serie de capacitaciones por área temática para los funcionarios.
Ø Material bibliográfico actualizado, de consulta constante para los funcionarios.
Impactos esperados:
Ø Funcionarios plenamente capacitados en distintas temáticas de actualidad y de gestión turística.
Ø Capacidad instalada en las administraciones públicas para que exista un derrame del conocimiento adquirido sobre toda la estructura de recursos humanos del sector.
Ø Capacidad de planificación y gestión muy superior a la existente con anterioridad a las capacitaciones.
Ø Que las propias administraciones locales turísticas luego generen sus propias estrategias de capacitación y de gestión del conocimiento.
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5.- Talleres de desarrollo local y elaboración de proyectos
Etapas: definición de modalidad de trabajo en taller; desarrollo de talleres comunitarios, detección de elementos y componentes a formar parte del desarrollo local a través de turismo; asistencia técnica en el desarrollo del Plan de Desarrollo Local a partir de la actividad turística; generación de ideas proyecto locales y detección de emprendedores, asistencia técnica en el desarrollo de anteproyectos turísticos, detección y búsqueda de financiamiento para los ante proyectos turísticos.
Beneficios:
Ø Desarrollo armónico, integrado y consensuado de la actividad turística por parte de actores públicos, privados y la comunidad.
Ø Desarrollo de todos los componentes del sistema turístico, en consonancia con el resto de los componentes del desarrollo sustentable de una comunidad local.
Ø Detección y motivación de emprendedores turísticos locales.
Ø Apoyo técnico en la elaboración y seguimiento de los ante proyectos.
Ø Obtención de financiamiento para los micro proyectos turísticos.
Productos a entregar:
Ø Talleres de desarrollo local.
Ø Asistencia técnica en la formulación del Plan de Desarrollo Local.
Ø Detección de emprendedores turísticos.
Ø Generación de ante proyectos turísticos locales.
Ø Detección y obtención de financiamiento para los proyectos.
Impactos esperados:
Ø Una comunidad consustanciada con la actividad turística.
Ø Un desarrollo integral, paulatino, armónico y sustentable de la comunidad local.
Ø Un conjunto de micro proyectos realizados y funcionando exitosamente.
Ø Un conjunto de emprendedores locales que trabaje activamente en la actividad turística.
Una sociedad con mayor equidad social y laboral.
